本文へ移動

三鷹駅徒歩3分|三鷹・武蔵野の法人向け税務顧問

数字を次の一手に変える

採用、投資、借入、役員報酬など、お金が動く判断を決める前から相談できる法人税務顧問です。

  • 背景と目的まで確認
  • 推奨案と理由を提示
  • 代表が継続して担当
初回相談を申し込む

現在の税務・経理体制と、抱えている判断事項を整理します。

公認会計士・税理士 中西光司
公認会計士・税理士 中西光司 毎月の顧問面談と重要なご相談を継続して担当

01 / DECISIONS

重要な判断を、
数字で確認できる相手が社内にいない。

経営者自身で判断しなければならない一方で、数字・税務・資金への影響を踏まえて相談できる相手が、社内にいないことも少なくありません。

01

人を採用する前

人件費を増やしても、資金繰りに問題はないか。

02

設備や新規事業へ投資する前

今、いくらまで投資できるのか。回収まで耐えられるのか。

03

借入を決める前

借りるべきか、手元資金を使うべきか。返済期間をどうするか。

04

役員報酬を変更する前

会社の利益・資金・税負担を踏まえ、いくらに設定するか。

02 / MONTHLY DECISION CYCLE

話して終わらず、
判断と実行を毎月前に進めます。

数字と経営者の考えを確認し、推奨案、担当、期限まで整理します。

MONTHLY MEETING 経営判断を
毎月前へ進める
01

状況を把握

数字と進捗

02

背景を聞く

目的と迷い

03

判断を支援

影響を検証・推奨

04

行動を決める

担当と期限

05

実行を確認

次回面談へ反映

実行結果を次回面談で確認し、次の判断へ反映します。

実行する前の段階からご相談ください。

採用、投資、借入、役員報酬は、決定後ではなく検討段階からご相談いただけます。

AFTER THE MEETING

面談後に、決定と行動を文章で共有します。

面談内容を話したままにせず、決定したこと、次に行うこと、継続して確認することを簡潔に整理します。

面談後共有のイメージ※以下は架空の記載例です

面談要旨

設備投資の資金調達と導入時期を確認。

決定事項

10月に導入し、300万円を借入で調達。

貴社の対応

見積書を取得し、金融機関へ相談。

当事務所の対応

返済計画と納税見込みを試算。

期限

見積書:7月10日/金融機関相談:7月15日

継続事項

導入後3か月の資金繰りを確認。

03 / FOUNDATION

経営判断を支える前提は、
正確な税務・会計です。

申告・届出・納税見込みを正確に整え、毎月の数字を経営判断に使える状態にします。

経営判断・次の一手
採用投資借入役員報酬
正確な数字が、判断を支える
土台となる税務・会計
月次数字の確認法人税申告消費税申告税務届出納税見込み日常相談

04 / PROFILE & CAPABILITIES

聞く力と専門性を掛け合わせ、
複雑な経営判断を動ける形に変えます。

なぜ中西が、この支援を一貫して行えるのか。

経営者の背景を理解しなければ、正しい数字を示しても、その会社に合った判断にはつながりません。

数字と税務を確認したうえで、推奨する案と理由、実行方法まで具体的にお伝えします。

公認会計士・税理士 中西光司

代表中西光司

公認会計士・税理士。毎月の顧問面談と主要なご相談を継続して担当します。

代表紹介を詳しく見る

SOFT SKILLS

人を理解し、論点を整理する力

  1. 聞く背景と目的
  2. 構造化論点と優先順位
  3. 判断基準推奨案と理由
  4. 実行支援担当と期限

HARD SKILLS

判断の精度と実行可能性を支える能力

専門性会計・税務・財務
実務経験監査・税務・経営
IT・業務改善業務設計とAI活用
SOFT SKILLS × HARD SKILLS複雑を、動ける判断に変える。

推奨案・理由・担当・期限まで具体化

能力の根拠

専門性

  • 公認会計士・税理士
  • 財務分析・法人税務・申告実務

実務経験

  • 監査法人・税理士法人での実務
  • 中小企業の税務顧問・経営判断支援

IT・業務改善

  • 業務フロー・情報管理の設計
  • Google Workspace・エージェントAIの実務活用

05 / CASE & VOICE

設備投資を、
判断できる形まで整理した事例

背景を確認し、資金・税務・実行時期を比較して、推奨案と行動へつなげました。

複数の実際の支援事例をもとに、特定の顧客が推測されないよう再構成しています。

BEFORE

判断基準が曖昧

借入、手元資金、導入時期の判断基準が曖昧でした。

SUPPORT

条件を比較

目的を確認し、資金繰り、税務、返済条件、導入時期を比較しました。

AFTER

方針と行動が明確

借入を活用する方針と、担当・期限を決めました。

推奨した理由

手元資金と今後の選択肢を残せるため、借入を活用する案を推奨しました。

補助事例

資金・融資

借入条件を比較

返済額、手元資金、将来の投資予定を比較し、借入期間と条件の推奨案を提示。

IT・AI・業務改善

必要な箇所だけ実装

分散した情報と業務手順を整理し、必要な箇所だけIT・AIを組み込みます。

こちらの話を最後まで聞き、数字や税務だけでなく、業務まで含めて整理してくれます。お金に関する大きな判断は、まず中西先生に相談しようと思えます。

顧問先のお声|東京都・専門職

06 / PRICING

毎月の面談を含む法人税務顧問です

料金は事業規模、取引量、会計処理の状況、
必要な支援内容に応じて個別にお見積りします。

標準的な契約例

年間約104万円(税抜)税込約114万円前後

年商5,000万円~1億円、従業員5~10名程度の法人で、自社で記帳を行い、給与計算を当事務所で行わない場合の一例です。

従業員数や業務内容等により、実際の料金は前後します。

この年間料金例に含めた業務

月次支援

毎月1回・60分の面談、日常の税務・会計・経営相談、面談後の決定事項・対応事項・期限の共有

経営判断支援

判断事項の整理、数字・税務・資金面からの確認、推奨案と理由の提示

年次税務

法人税申告、消費税申告(本則課税)、年末調整・法定調書・給与支払報告書

最低料金

法人税務顧問料は
月額33,000円(税込36,300円)から

実際の料金は、事業規模、取引量、会計処理の状況、必要な支援内容に応じて異なります。

記帳代行、給与計算、個別の精緻なシミュレーション、金融機関提出資料や個別報告書の作成、税務調査立会等は別途料金となります。

社会保険・労働保険に関する手続は、当事務所の業務範囲に含みません。

当事務所は毎月の面談を含む法人税務顧問を基本としています。年1回の申告のみ、価格を最優先するご依頼には対応していません。

料金の詳細を見る

法人顧問をご検討中の方向け

初回面談60分・無料/対面またはオンライン

現在の税務・経理体制と、抱えている経営課題や判断事項を伺い、必要な支援内容と今後の進め方を確認します。

初回面談で確認すること

  • 現在の税務・経理体制
  • 抱えている経営課題や判断事項
  • 毎月どのような支援が必要か
  • 当事務所で支援できる範囲
  • 顧問契約の内容と料金

初回面談は法人税務顧問契約の検討を目的としています。個別計算、具体的な税務判断、資料作成などの単発業務は行いません。

07 / CONTACT

重要な判断を一人で決める前に、
一度状況を整理しませんか。

初回面談では、現在の税務・経理体制と、抱えている経営課題や判断事項を伺います。当事務所が継続してお役に立てるかを双方で確認します。

    送信後、自動返信メールをお送りします。内容を確認のうえ、原則として2営業日以内にご連絡します。土日祝日および当事務所休業日は営業日に含みません。

    面談候補日は、内容確認後に当事務所からご案内します。フォームの送信時点では、面談は確定していません。

    初回相談を申し込む